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關于醫療机器人行业投资的五大心得
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admin
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2020-11-16 14:48
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關于醫療机器人行业投资的五大心得
1985年,第一台用于醫療手术的呆板人出生;2000年,FDA核准了达芬奇(DaVinci,Intui
ti
ve Surgical直觉外科))呆板人手术体系成为里程碑事务;病愈呆板人第一次贸易化利用是1987年,里程碑事务是2013年cyberdyne HAL的外骨骼呆板人得到平安证书。
进入2016年,醫療呆板人成长进入快车道,主如果两个出格首要的事务:一个是AlphaGo横空出生避世,打败围棋冠军李世石,克服“围棋天才”柯洁,这个事务很能阐明呆板人脑壳的“思虑”能力。Deep
Mi
nd的观点风行全世界,刹时酿成创业热門,刮起投资高潮;此外一个是波士顿的Atlas呆板人冷艳的后空翻,这个动作难度系数很大,阐明關于感到、感知、方针辨认、质料等方面,技能呈现了重大冲破。
今天咱们看到的醫療呆板人创业项目,大大都属于要末像AlphaGo同样能“文”,人工智能属于这一类;要末能“武“,如IVD主动化流水线、达芬奇呆板人或外骨骼呆板人等。少部門有点AlphaGo+Atlas组合的意思,技能难度较大。
醫療范畴相对于来讲是个传统、守旧的行业,受各类各样律例的羁系。醫療呆板人的成长重要驱动身分是技能,可是醫療呆板人的贸易化离不开需求的泥土。第一是生齿老龄化,人老病多,疾病、慢性病、残疾的人数在增长,全世界60岁及以上白叟将以56%的速度增加,醫療康健的压力很是大;第二是醫护职员紧张不足;第三是高质量醫療的需求在增加;第四是应答劫难的必要。
醫療呆板人范畴绕不开达芬奇呆板人,它是手术呆板人中的代表。从技能上来讲,手术呆板人属于醫療呆板人的塔尖部門,难度高,危害大,开辟周期长;达芬奇手术呆板人可以20倍放大手术视线、7个维度精准操控、举行1厘米微创手术。从临床利用来看,达
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,芬奇呆板人的手术出血少、规复快,术后存活率和病愈率高。自2000年FDA核准达芬奇呆板人手术体系以来,截至2019年全世界达芬奇呆板人安装量已达5582台,累计介入手术到达720万台。
从财政角度来看,IntuiTIve Surgical 在2000年于纳斯达克上市,其股价从最初的6.02美元,上涨至574.59美元 (2020年6月1日股价),涨幅达9445%,年复合增加约26%。可以说,开了挂的IntuiTIve Surgical公司就像愉快剂同样,鼓励着不少醫療呆板人标的目的的创业者,这也是今天海内醫療呆板人鼓起繁华的缘由之一。
醫療呆板人的细分及投资选择思虑
醫療呆板人重要本能机能是醫療或是辅助醫療,这里的醫療既指醫治,也包括診断;从律例羁系的角度来讲,很轻易看出难度的分歧,触及醫治最难,其次是辅助醫治、診断和辅助診断相对于轻易,拿证也会比力快。
醫療呆板人大致有以下的细分:
手术呆板人无疑是醫療呆板人中的皇冠,手术这个活跟艺术有点类似,但凡上手术台,大都是大病,评价指标繁多:手术时候短、出血量少、毁伤少(微创)、愈合好、并發症低、用度低等,知足这么多前提,可见是个艺术的事变。这些指标的晋升无尽头,好比手术时候短,怎样才叫短?十年前可能一个小时就算短了,今天二十分钟也仍是感觉长,从患者的角度,只如果手术,躺一分钟也感觉长。
其次是对大夫的請求高,培育一个及格的手术大夫就不易,高程度的手术大夫,那就是稀缺资本。并且这活还面对单调、死板、反复性高、危害大、高度严重、轻易委靡等特征,手术太多,大夫不敷用,这都是很是必要手术呆板人的处所。
第三,手术的进程繁杂,究竟结果没有彻底不异的两个病人,大夫在手术进程中带有不少履历的果断,手术进程的信息化,今朝也还没彻底具有,就更别提智能化的事变了。以是即即是达芬奇呆板人,也仍是辅助手术呆板人这个范围,真正意义上的手术呆板人尚未。
按照临床的利用标的目的的分歧,大要会有神外、骨科、血管参与、腹腔等细分。从利用标的目的上来看,最繁杂的要算腹腔镜呆板人;伤害系数高的是血管参与和神外,像埃隆-马斯克经由过程神外呆板人植入脑机
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,勇气值得敬佩;精准度請求高的是神外和骨科呆板人;综合而言,骨科呆板人相对于要低一点,也是国产呆板人的冲破标的目的,天智航算是海内骨科呆板人范畴的龙头,已樂成在科创板上市。
病愈呆板人,不像手术呆板人那末严重,不是动不动就要命的问题。病愈财产的鼓起更可能是国度政策的指
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,导,要解决老龄化的问题,可是落地层面是病愈患者付出的程度问题。病愈患者群体主如果两个:一个是失能,一个是失智。相比力解决失智问题,比解决失能问题更首要,更告急,也是这个缘由,这是创业热門,解决痴呆、阿兹海默病、帕金森等项目标很是多。
病愈呆板人贸易化最大的制约身分是付出能力,病愈的患者常常付出能力不足,有的创业者在这个处所炫“技“,实际上是错位了的。之外骨骼呆板报酬例,让一个彻底瘫痪的人彻底站立起来,真是让人赞叹!可是其代价让已站立起来的人又“瘫倒”。那若是低落本钱呢?可能会带来极大的二次损感冒险,这是病愈最隐讳的事变,变得摆布尴尬。有樂趣可以钻研Rewalk、Ekso Bionics和Cyberdyn公司的成长近况及将来预期。
将来老龄化,病愈面对技师和照顾护士职员彻底不敷用的环境,以是辅助技师和辅助照顾护士职员的呆板人,提高
茵蝶
,關照的效力,应当会有不错的远景。
辅助呆板人,这里重点说一下辅助診断,别称是人工智能。診断这块蛋糕,重要集中在三个部門,影象、IVD和病理,这是病院贸易化最樂成的部門,创业赛道也很是拥堵。主如果三个缘由,一是診断的贸易化比手术来得轻易,CT/DR/MRI/超声等这些影象装备都是病院的收入来历;IVD的贸易化远景更可观;病理略微难一点,但其对付确診又是不成或缺的。第二,辅助診断是AlphaGo利用最靠近,最相通的范畴,
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,信息化水平高,合适
深度进修
,理论上来讲,影象确切是人工智能的绝佳冲破口。第三,由于不触及醫治,平安危害低,大都是二类醫療器械产物,并且“Atlas”部門可要可不要,难度适中。
人工智能的项目很火,起步高峻上,估值很高,有人会错认为这就是樂成。估值不是企业樂成的标记,本钱能载舟亦能覆舟。人工智能的制约身分主如果变现坚苦,醫療内里的用度付出是患者,醫療人工智能是协助醫务职员对患者举行办事,人工智能要变现的话,必定会加剧患者的用度付出,这与患者“看病难、看病贵”的需求产生抵牾,以是醫療人工智能重要面临的就是付出意愿问题。
也许,精准醫療+人工智能,或全主动装备或流水线+人工智能会是不错的解决方案。
办事呆板人,这个跟传统的其他范畴并无太大区分,不开展会商。
总结起来,醫療呆板人按照分类的分歧,创业难度各别,門坎高的,竞争少,蓝海市场,经常是“产物未卖身先死”;門坎低的,竞争剧烈,红海拼杀,经常是”醉卧疆场君莫笑,古来交战几人回“。樂成是小几率事务,不但仅是硬工夫的积累,还要有那末一点点命运。
醫療呆板人的5个投资危害
创业的危害是从做选择题起头的。
跟所有的创业项目同样,起首答复“客户是谁?”“为客户供给甚么样的办事?”统一个醫療呆板人产物,对分歧的团队来讲,危害是分歧的;一样,统一个团队,选择干分歧的醫療呆板人产物,危害也是分歧的。以是,对创业团队来讲,选择很首要。
合创本钱一向在醫療呆板人赛道,专注于醫療呆板人的初期投资(天使和A轮),这个阶段的醫療呆板人投资危害重要有:
第一,技能門坎过高,产物界说没有获得充实验证就上马,特别是选择手术呆板人的团队,大都布景奢华,技能堆集在外洋或是钻研院完成,验证技能的本钱比力高,不能不在起步就融资天使轮;
第二,周期长,时候是最大的危害;周期长,常常象征着开辟周期长,注册周期长,营销周期长。有的时候可以本身把控,有的时候则底子把控不了。担忧出格多,担忧开辟不出来,担忧注册证拿不到,担忧卖欠好;
第三,烧钱多;呆板人的开辟周期长也同时象征着出格烧钱,一轮一轮的融资就像跑接力赛同样,现金流是企业的血脉,每轮融资都是一次存亡;
第四,贸易模式不清楚;产物做出来,质量好,代价低就必定能大卖,有这个概念的人不少,也是以选择性的回避对产物上市后贸易模式的斟酌。病愈类产物,面对这类问题的比力多。这类项目常常磨练的不是在产物上市前,而是在上市后;
第五,机会;任何一个市场机遇都有窗口期,领先太多的项目常常不易被看大白,也得不到论证,而后进太多的项目在市场上就没机遇了,是以领先半步最佳,可是最难掌控。
“无穷风景在险峰”,靓丽的风光老是与危害并存,看到危害的同时也要看到降服危害所带来的庞大社会价值。合创本钱专注于中初期的危害投资,助力初期的企业辨认危害、节制危害。咱们百折不挠的看好醫療呆板人的标的目的,深信将来中国的达芬奇必定会呈现,就在这个伟大的期间。
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